Das 1:1 Praxis Mentoring für deine Veränderungsprozesse.
Verwandle zukunftsrelevante Themen in echte Veränderung und werde zum Pionier in deiner Organisation!
Was du als Führungskraft sofort tun kannst, wenn die Beteiligung und die Umsetzungskraft an zukunftsrelevanten Themen sinken und du dir Sorgen machst nicht schnell genug zum Ziel zu kommen.
Ich will nicht den der Zuständig ist, sondern den der Bock hat!
Wie häufig sitzt man in Teammeetings und denkt man müsste… aber wer kümmert sich drum?
Echte Veränderung durch Prozesssicherheit und starke Mitstreiter!
Die Beteiligung und Umsetzungkraft zukunftsrelevanter Themen sinken?
du machst dir Sorgen, nicht schnell genug zum Ziel zu kommen, wenn du dich nicht oft genug kümmerst?
du willst wissen, wie du trotz dem Gerangel um Zuständigkeiten mit der Hierarchie umgehen sollst?
Wenn du dich hier wiedererkennst, dann erreichen wir echte Veränderung gemeinsam schneller.
Von „Top-Down“ zu „Gemeinsam“
Als Führungskraft die noch viel bewegen will, fühlst du dich hiervon aufgehalten…
Bedenkenträger: Es gibt immer Personen, die Bedenken äußern und so Prozesse verlangsamen oder gar blockieren.
Mangelndes Wissen und Tools: Du hast studiert, aber Prozesskompetenzen, soziales Betriebssystem, Hygienebedingungen und das arbeiten in Netzwerken über deine Organisation hinaus, stand nicht auf dem Lehrplan.
Mangelnde Beteiligung: Du hast Schwierigkeiten, Akteure und Mitstreiter zu gewinnen und verantwortungsvoll einzubinden. Es gibt Widerstand, es findet sich keiner der sich drum kümmern möchte oder schlichtweg Unverständnis für die Notwendigkeit von Veränderungen.
Starre Rahmenbedingungen: Das Gerangel um Zuständigkeiten und das Einhalten von Abläufen sorgt dafür das lange auf Antworten und Entscheidungen gewartet werden muss.
Überforderung durch zu viele Ideen: Statt sich auf wenige, zentrale Projekte zu konzentrieren, verzetteln sich Teams oft in zu vielen Ideen, die sie zeitlich garnicht umsetzen können.
Pflichtseminare und alte Methoden: Statt positive Energie und Engagement zu fördern, werden oft veraltete Methoden, wie Pflichtseminare oder ineffektive Arbeitsgruppen eingesetzt, die nicht die gewünschte Wirkung erzielen.
Die Prozesse sind komplex, aber die Herausforderungen sind ganz ähnlich, umso wichtiger ist es, im Austausch mit anderen zu erfahren, wie sind andere Veränderungspioniere damit umgegangen?
unverbindlich finden wir heraus, was du für deine spezielle Situation brauchst.
Ich bin Jennifer Giga,
GIGAEFFEKT ist meine Antwort auf 20 Jahre Sackgassenprojekte – eine Plattform, die jedem die Mittel gibt, Veränderungen zu leben und nicht nur darüber zu reden.
„Wie soll’s einem an einem Montag schon gehen?“
Während meiner 20 Jahre in klassischen Strukturen, war ich es leid im Fahrstuhl immer die selben Unterhaltungen zu hören: „Wie soll’s einem an einem Montag schon gehen“ oder „Donnerstag der kleine Freitag“.
Warum ist es so schwer ein energiegebendes und positives Arbeitsumfeld zu erschaffen? Gemeinsam mit meinem Mann beschäftigen wir uns in unterschiedlichen Rollen und aus verschiedenen Perspektiven seit über 10 Jahren intensiv mit Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.
Und wenn wir dann abends gemeinsam auf dem Sofa sitzen, erfahren wir von Dingen die hinter den Kulissen passieren. Über Kaffeeküchenwahrheiten und Chefperspektiven.
So haben wir mit offenem Blick und einer großen Portion Neugierde entdeckt, welche Muster und Verhaltensweisen sich immer wiederholen und dadurch jeden Versuch anders zu arbeiten schneller ausbremst als man „Montagsblues“ sagen kann.
Aber zum Glück haben wir die Techniken und Wege gefunden, die tatsächlich den Unterschied gemacht haben.
Wenn du die Person bist, die sich fragt: „Wie kriege ich das hin?“
… dann findest du die Antworten in meinem Mit.Mach.Kit für Changeprozesse.
Komm ins Veränderungsmentoring!
GIGAEFFEKT unterstützt Führungskräfte und Veränderungspioniere, die sich für eine nachhaltigere und gesündere Zukunft einsetzen, aber bei der Umsetzung auf starre Rahmenbedingungen, Bedenkenträger oder mangelnde Beteiligung stoßen!
Unser Fokus liegt auf der Gewinnung von Mitstreitern – und der Erhöhung der Wirkung von zukunftsrelevante Veränderungen.
Das Veränderungsmentoring ist für dich, wenn…
du Führungskraft oder Projektleiter:innen in einer klassischen Organisation bist.
dir bewusst ist, dass sich echte Veränderungen nicht durch Pflichseminare und ToDo Listen alleine erreichen lassen.
du für deinen Alltag gerne jemanden hättest, mit dem du dich qualifiziert über deine aktuelle Situation austauschen kannst, damit du nicht lange warten oder suchen musst um weiter zu kommen?
Das Gute ist: echte Veränderung kann gelingen!
Unser Nutzerversprechen:
Du fühlst dich sicher im Umgang mit den verschiedenen Prozessphasen und verstehst, welche Faktoren für erfolgreiche Beteiligung sorgen.
Du kennst die Maßnahmen, die wirklich Wirkung zeigen und weißt, wann ein Zuviel an To-Dos kontraproduktiv ist.
Du profitierst dauerhaft von einem Netzwerk, das dich trägt und inspiriert
Aufbau von Prozesskompetenzen
Durch Vorlagen und E-Books bekommst du Zugang zu den wichtigen Grundlagen für den Prozess, sodass du das Wissen einfach und Niederschwellig in deinem Team implementieren kannst.
Mitarbeiterbeteiligung für maximale Wirkung:
Unsere Konzepte aktivieren Mitarbeiter und sorgen für eine höhere Trägerschaft und erzielen damit auch die Wirkung von Veränderungsinitiativen.
Meistern von Hierarchien:
Stark hierarchische Strukturen? Darin bewegen wir uns sicher seit über 20 Jahren. Wir wissen, was in solchen Umgebungen möglich ist und wie man mit ihr arbeitet.
Top-Down und Bottom-Up:
Unsere Change- und Entwicklungsprozesse beteiligen im Gegenstromprinzip Top-Down und Bottom-Up und sind deswegen so erfolgreich. Wir verstehen die Bedürfnisse aller Akteure und denken diese mit.
2024 – das Jahr wo du deutlich mehr Zugkraft und Akzeptanz in deine Veränderungsprozesse bekommst!
Gemeinschaftliche Veränderung
Der Anfang setzt die Struktur, wie du es schaffst mit kleinen Ansätzen, eine ganz andere Beteiligung zu erzielen.
Engagement trifft Wirkung
Die Erleichterung, zu sehen, wie sich das Engagement und die Teilnahme der Mitarbeiter erhöht und Veränderungen wirklich greifen, anstatt auf Widerstand und Unverständnis zu stoßen.
sichtbarer Erfolg
Das Stolzgefühl, wenn die erarbeiteten Veränderungen nicht nur theoretisch auf dem Papier stehen, sondern in der Praxis sichtbare und positive Auswirkungen zeigen.
Welche Unterstützung du sofort bekommst…
1. Iterative Strategie:
- Persönliche Anliegen in den Fokus: Jede Woche treffen wir uns zu einem Prozessumsetzungsgespräch. Veränderungen sind Iterativ und wir dürfen unsere Strategien anpassen.
- 3 maßgeschneiderte Workshops: Was braucht dein Team, um dich verantwortlich unterstützen zu wollen.
- Entwicklung nicht verhandelbarer Hygienebedingungen: Welche Rahmenbedingungen können wir innerhalb des Systems schaffen um Veränderungsfähig zu bleiben.
2. Begleitendes Sprachnachrichten-Coaching:
- Hier liegt die Magie: Über Sprachnachrichten umgeben wir dich und dein Team mit den Informationen und Gedanken die es in einem trubeligen und schnelllebigen Prozess braucht, kein Warten auf das nächste Meeting, bis Fragen und Gedanken sich geklärt haben. Wir bleiben eng mit dir in Kontakt. Du erhältst direkte Rückmeldungen zu aktuellen Fragen und Herausforderungen, damit die Umsetzung nahtlos und effektiv gelingt.
- Fortlaufender Prozesssupport: Nachklingende Gedanken oder spontane Unsicherheiten? Teile sie sofort via Sprachnachricht und bekomme Prozesswissen das du nicht erst lange nachlesen musst.
4. Kollegiale Beratungsrunden mit Hot Seat Sitzungen:
- Erfahrungsaustausch mit Tiefgang: Nutze die kollegiale Beratungsrunde, um dein Anliegen in den Mittelpunkt zu stellen. Hier diskutieren wir mit Experten und Gleichgesinnten, die ähnliche Herausforderungen bewältigen.
100% aus der Praxis
Learnings aus 8 Jahren Changemanagement
für Führungskräfte und Veränderungsakteuer
Systeme entwickeln sich immer dahin, womit sie sich beschäftigen.
Prozessbewusstsein entwickeln: Ein tiefgehendes Verständnis für die Erfolgsfaktoren in einem Prozess gewinnen. Worauf kommt es an und was kann ich unabhängig von meiner Rolle für den Prozess tun?
Rahmenbedingungen schaffen: Integration von optimalen Bedingungen in den Arbeitsalltag.
Akteurs- und Prozessverständnis: Klärung der Kernthemen und der beteiligten Akteure – wissen, worauf es ankommt und was fehlt.
Teamkraft nutzen: Erkennen, dass man nicht alles alleine machen muss und gezielt Unterstützung suchen kann, ohne Ressourcen zu verschwenden.
Fehlervermeidung durch NoGos: Lernen, warum andere Prozesse scheitern und Strategien entwickeln, um eigene Prozesse erfolgreich zu gestalten.
Anpassungsfähigkeit & Resilienz: Den durchgeführten Prozess verstehen, wissen, wie er kontinuierlich angepasst werden kann, und Resilienz aufbauen, um durch alle Phasen zu navigieren.
Hast du noch Fragen?
Wieviel Zeit muss ich in das Coaching investieren?
Das ist ganz individuell und abhängig von Fragestellungen, Komplexität, Anzahl der Teilnehmer:innen etc. Wichtig sind 2 Dinge: 1. Du bist deutlich schneller und machst weniger Fehler weil du schnell für dich klar hast, welche Schritte jetzt für dich Sinn machen. Ich habe es 100 mal gesehen! Sicherheit und Feedback machen dich besser und schneller!
Warum gibt Sprachnachrichtensupport?
Die Erfahrung zeigt, das es oft Fragen gibt, die nicht bis zum nächsten Workshop oder Coaching Termin warten können. In diesen Prozessen passiert so viel, die Möglichkeit zu haben sich kurz wieder auf Kurs bringen zu lassen oder Feedback zu bekommen, bringen dich in deine Umsetzungsstärke und geben dir das Gefühl du machst das nicht alleine!
Welche Kosten kommen auf mich zu?
Jeder Prozess ist sehr individuell, daher kann ich eine seriöse Antwort erst nach unserem Vorgespräch geben. Aber ich orientiere mich an klassischen Beratertagessätzen.
Wie kurzfristig können die Workshops sattfinden?
Für das 1:1 Coaching sind ab Dezember 2 Plätze frei. Ab Januar startet der Onlinekurs und die nächtse Netzwerkgruppe für kollegiale Beratung. Die Workshops fürs Team werden in den Prozess integriert und wir entscheiden gemeinsam wann sie zeitlich sinn machen.