Moderation und Prozessbegleitung
Konkrete Ergebnisse und Menschen die Lust haben weiterzumachen, auch wenn der Workshop vorbei ist!
Der Erfolg eines Workshops hängt immer von der nachhaltigen Beteiligung der Teilnehmer:innen ab!
„Wie kann ich meinen Workshop, meinen Prozess gestalten, so dass die Menschen dranbleiben und Feuer fangen?“
Ist das typisch für deinen Prozess?
Du merkst die Rahmenbedingungen verändern sich rasant und immer wieder bist du gezwungen etwas anzupassen und zu verändern.
Dein Alltag ist voll von Workshopangeboten oder Meetings und du musst dir gut überlegen für was du dir die Zeit nimmst.
Dir ist bewusst, dass du nicht nur die Anwesenheit deiner Menschen brauchst, sondern auch deren Begeisterung.
Du hast schon so viele Workshops und Teammeetings mit gemacht, aber so richtig leichter ist es in dem Vorhaben danach nicht geworden.
Du hast schon einige Moderatoren und Berater kommen und gehen sehen und immer sind sie der Experte, der dem Team jetzt endlich erklärt wie es richtig geht. Das stieß im Team häufiger nicht auf Gegenliebe.
Du willst mit deiner Arbeit die Menschen erreichen, die du brauchst, aber du merkst, sie sind der Veränderungen müde.
Du wünscht dir kein klassisches konstruktives Feedback, was dich in neue Überlegungen schickt, du möchtest schnelle umsetzbare Ansätze um weiter zu kommen.
Du möchtest, das sich die Arbeit auf mehrere Schultern verteilt und ihr dadurch größere Schritte machen könnt.
Wichtig: Veränderungen, Workshops und Prozesse sind anstrengend und kosten Kraft. Wir können die Workshops und Prozesse effektiver gestalten, damit sich die Arbeit wieder auf mehrere Schultern verteilt.
Hier brauchen wir den Blick von außen um die Dinge aufzudecken, die wir selber nicht sehen.
Ein Bild: Die Moderation von Workshops und die Begleitung eines Prozesses hat viel mit der Arbeit eines DJ auf einer Feier zu tun. Jeder kennt diese EINE Feier.
Der DJ hat mit viel Mühe und einer nervigen Polonaise endlich jeden auf die Tanzfläche bekommen und anstatt die Stimmung und den Schwung zu nutzen, unterbricht er mit einem langsamen Walzer.
Gute DJ’s schaffen es den Schwung der Gruppe nicht nur zu nutzen, sonder sie durch den sinnvollen Einsatz von Musik in Stimmungen zu versetzen.
Vielleicht ist dieses Beispiel für dich total ungewohnt, aber Workshops und Meetings sollen Ergebnisse bringen, die wir alleine an unserem Schreibtisch so nicht erreichen können.
Alle an einen Tisch zu bekommen ist gar nicht so einfach. Dafür müssen wir auch mal neue Wege gehen.
Nutze deine Workshops und Meetings effektiv und gewinne die Begeisterung deiner Menschen für deine Sache.
Du hast so viel, nutze es!!!
Du wirst…
dir vor deinem Workshop überlegen welche Wirkung du damit bei den Menschen erzielst die du für deine Arbeit brauchst.
Vertrauen in den Prozess bekommen und die Menschen mitnehmen können.
sofort mehr Umsetzungskraft haben, durch klare Schritte die deine Menschen verstehen.
ganz andere Ergebnisse aus deinen Workshops erzielen.
deinen Veränderungsprozess klar visualisiert haben. „Wer macht was, bis wann?“
den Blick von außen bekommen und wirkungsvolles Feedback – was du wirklich nutzen kannst.
durch mich einen Moderator und Sparringspartner haben, der auf den roten Faden achtet und die Menschen immer wieder einfängt.
Meine Erfahrungen:
Warum ist es so wichtig, sich die Zeit zu nehmen, zu überlegen was die Menschen von dem Workshop haben?
In den letzten 20 Jahren sind mir wiederholt diese 3 Sätze immer wieder begegnet:
„Wir machen daraus einfach einen Pflichtworkshop, dann holen wir eh jeden ab.“
„Ich brauche dafür keinen anderen, ich bekomme das alleine eh besser hin“
„Meine Idee spricht für sich, ich muss es nur besser erklären.“
Sich vor dem Workshop oder während des Prozesses zu überlegen, was die Menschen davon haben und zu schauen wo sie genau stehen, macht extra Arbeit. Warum soll man sich die Mühe machen und Menschen mitnehmen?
Weil sich in Prozessen und in Workshops erst richtig etwas verändert, wenn mehr Hände und Köpfe mit anpacken. Wir wollen mit unseren Prozessen wachsen, unser Alltag soll leichter werden und die Arbeit muss sich auf mehreren Schultern verteilen. Es darf schneller und besser werden und vor allem darf es Spaß machen und anstecken!!
15 Jahre habe ich als Beraterin von Finanzprodukten und Trainerin im Vertrieb bei Sparkassen, viel über die unterschiedlichen Motivationen und Denkmuster von Menschen lernen können. Seit 5 Jahren setze ich diese Erfahrungen nun im Changemanagement ein und begleite Prozesse und Workshops, bei denen es wichtig ist, Menschen für ihre Arbeit zu begeistern, damit sie erfolgreich sind.
Workshops, Prozesse und Netzwerktreffen sind aufwendig und kosten viel Kraft. Es spart viel Zeit und Energie vor dem ganzen Einsatz zu überlegen, welche Wirkung wir für unsere Arbeit brauchen und wie wir die Menschen mitnehmen, damit wir erfolgreich sind.
Ich unterstütze Teams, Führungskräfte und Unternehmer dabei wieder Energie in den Prozess zu bringen und diese auch alltagstauglich zu behalten.
Denn Erfolg hat, wer dran bleibt.
Das gehört dazu…
Vorbesprechung: Um was geht es, wo willst du/ihr hin? Was sind die Rahmenbedingungen?
Strategische Planung: Wer ist der Mensch den du mitnehmen willst. Wie kann er dich unterstützen? Sind noch Hemmnisse zu finden?
Workbook für einen nachhaltigen Workshop
Template zur Prozessvisualisierung, damit der rote Faden auch im Anschluss erhalten bleibt.
Übernahme der Moderation von Workshops oder Meetings.
1 Monat Sprachnachrichten Reflektion nach dem Workshop für dich und das Team, um Anschlussfragen und Motivation bei den Menschen zu halten.
Einen 1:1 Feedbackcall mit Blick von außen und wirkungsvollen Handlungsimpulsen inkl. Aufzeichnung
Erziele die Wirkung die du dir wünschst, bei den Menschen die du brauchst.
Dir ist wichtig, dass sich die Zeit, die du und dein Team investieren sich auch lohnt.
Du wünschst dir klare Ergebnisse und eine Basis, damit deine Menschen dran bleiben, auch wenn der Workshop vorbei ist.
Als Moderatorin in deinem Workshop oder als Sparringspartner in deinem Prozess
– machen wir genau das!
Ich freue mich darauf in dein Thema einzutauchen!
Moderation und Prozessbegleitung
Ich biete dir hier die Möglichkeit auf ein kostenloses Planungsgespräch, damit wir beide sicher sind, dass unsere Zusammenarbeit dich wirklich nach vorne bringt.
Was ich dafür brauche, findest du hier…
100% unverbindlich – Jetzt eintragen und Erinnerung erhalten!
Let’s do it! WANDEL WIRKLICH WOLLEN
Hast du noch Fragen?
Welchen Umfang haben die Workshops?
Das ist ganz individuell und abhängig von Fragestellungen, Komplexität, Anzahl der Teilnehmer:innen etc. Da wir die Workshops gemeinsam vorbereiten, finden wir schnell heraus, welches Tempo und welche Bedürfnisse wir berücksichtigen müssen.
Warum gibt es im Anschluss Sprachnachrichtensupport?
Die Erfahrung zeigt, dass in den ersten Tagen nach den Workshops viel Energie im Prozess ist. Gedanken und Ideen kommen auf. Da ist es wichtig, die Gedanken zu reflektieren, Orientierung zu geben und die ersten Schritte mit zu unterstützen.
Welche Kosten kommen auf mich zu?
Jeder Prozess ist sehr individuell, daher kann ich eine seriöse Antwort erst nach unserem Vorgespräch geben. Aber ich orientiere mich an klassischen Beratertagessätzen.
Wie kurzfristig können die Workshops sattfinden?
Das kommt auf den Grad der Vorbereitung an, wir finden eine Lösung. Wenn wir einmal angefangen haben, bleibe ich dran und wir erreichen unsere Ziele.