Bewirke echte Veränderung,
als Pionier in deiner Organisation.
Wie du als Führungskraft bei der Umsetzung von zukunftsrelevanten Themen mit hierarchischen Strukturen umgehst und mehr Mitstreiter gewinnst, ohne die Sorge nicht schnell genug zum Ziel zu kommen.
Das WIR im Fokus!
GIGAEFFEKT unterstützt Führungskräfte und Veränderungspioniere, die sich für eine nachhaltigere und gesündere Zukunft einsetzen, aber bei der Umsetzung auf starre Rahmenbedingungen, Bedenkenträger oder mangelnde Beteiligung stoßen!
Unser Fokus liegt auf der Stärkung des WIR – GEFÜHLS und der Erhöhung der Trägerschaft für zukunftsrelevante Veränderungen und einer sehr niederschwelligen Unterstützung.
Unsere Spezialisierungen:
Mitarbeiternahe Change- & Entwicklungsprozesse
Umgang mit klassischen Rahmenbedingungen und starken Hierarchien
Konzeptentwicklung für eine höhere Trägerschaft und Legitimation
Mitarbeiterbeteiligungs-Modelle für eine stärkere Wirkung
Umgebungen zu erschaffen die einen niederschwelligen Zugang zu dem richtigen Mindset und erforderlichem Wissen.
Eintauchen in Change-Themen:
Wir gestalten eine Lernumgebung, die einen freiwilligen und niederschwelligen Zugang in die Welt des Changemanagement bietet.
Mitarbeiterbeteiligung für maximale Wirkung:
Unsere Konzepte aktivieren Mitarbeiter und sorgen für eine höhere Trägerschaft und erzielen damit auch die Wirkung von Veränderungsinitiativen.
Meistern von Hierarchien:
Stark hierarchische Strukturen? Darin bewegen wir uns sicher seit über 20 Jahren. Wir wissen, was in solchen Umgebungen möglich ist und wie man mit ihr arbeitet.
Top-Down und Bottom-Up:
Unsere Change- und Entwicklungsprozesse beteiligen im Gegenstromprinzip Top-Down und Bottom-Up und sind deswegen so erfolgreich. Wir verstehen die Bedürfnisse aller Akteure und denken diese mit.
Hör auf dich hinter „Es ist noch nicht alles geklärt..“ zu verstecken. Prozesse die zukunftsrelevante Themen und neue Arbeitsmethoden beinhalten sind iterativ, hier kannst du anfangen!
Booklet: Das musst du über deine Mitstreiter wissen, damit du sie für deine Themen aktivierst!
Am besten bevor du anfängst dir über neue Kommunikationswege und Formate Gedanken zu machen.
- E-Book für 0 €
- 80% meiner Kunden lassen diesen ersten Schritt aus!
- kollegialer Austausch zu deinem Anliegen per Mail oder Sprachnachricht.
Vorlage: Der Anfang setzt die Struktur! Mit diesem Auftakt, legen wir den Grundstein für eine effektive Arbeitsgruppe.
Damit die ersten Termine nicht für Organisations- und Arbeitsmethoden-Diskussionen verpulvert werden.
- Vorlage für 0 €
- Mit vorformulierten Einladungsmails und Anfangsstruktur für den ersten Termin.
- So schaffst du eine Aktivierungs-Kultur in der Arbeitsgruppe und kannst sie auch halten.
Ich bin Jennifer Giga,
GIGAEFFEKT ist meine Antwort auf 20 Jahre Sackgassenprojekte im öffentlichen Dienst – Meine Mission ist es: eine Plattform zu erschaffen, die jedem die Mittel gibt, Veränderungen zu leben und nicht nur darüber zu reden.
„Wie soll’s einem an einem Montag schon gehen?“
Während meiner 20 Jahre in klassischen Strukturen, war ich es leid im Fahrstuhl immer die selben Unterhaltungen zu hören: „Wie soll’s einem an einem Montag schon gehen“ oder „Donnerstag der kleine Freitag“.
Warum ist es so schwer ein energiegebendes und positives Arbeitsumfeld zu erschaffen durch das zukunftsrelevante Veränderungen möglich sind? Gemeinsam mit meinem Mann beschäftigen wir uns in unterschiedlichen Rollen und aus verschiedenen Perspektiven seit über 10 Jahren intensiv mit Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.
Und wenn wir dann abends gemeinsam auf dem Sofa sitzen, erfahren wir von Dingen die hinter den Kulissen passieren. Über Kaffeeküchenwahrheiten und Chefperspektiven.
So haben wir mit offenem Blick und einer großen Portion Neugierde entdeckt, welche Muster und Verhaltensweisen sich immer wiederholen und dadurch jeden Versuch anders zu arbeiten schneller ausbremst als man „Montagsblues“ sagen kann.
Aber zum Glück haben wir die Techniken und Wege gefunden, die tatsächlich den Unterschied gemacht haben.
In den letzten 3 Jahren wurde das Projekt meines Mannes so erfolgreich, das es wesentlich zum Gewinn des deutschen Nachhaltigkeitspreises für sein Unternehmen beigetragen hat.
Wenn du die Person bist, die sich fragt: „Wie kriege ich das hin?“
… dann findest du die Antworten mit mir im Austausch für Changeprozesse.
Womit beschäftigen sich die Menschen in deinem Team?
Systeme sind in der Lage, sich selbst zu verändern, aber sie entwickeln sich immer in die Richtung, mit der sie sich beschäftigen.
Von „Top-Down“ zu „Gemeinsam“
Ein neuer Ansatz im Change-Management
Statt nur die Führungskraft in die Verantwortung zu nehmen und zu befähigen, rüsten wir die Mitarbeitende mit den Tools aus, die sie brauchen, um Themen voran zu bringen die zukunftsrelevant und nachhaltig sind, um aus mehreren Perspektiven daran zu arbeiten.
Klassisches Change-Management
Top-Down-Ansatz: Veränderungen werden von der Führungsebene initiiert und an die Mitarbeiter kommuniziert.
Hierarchische Schulungsstruktur: Führungskräfte erhalten den Großteil an Wissen zur Entwicklung und Steuerung von Veränderungsprozessen.
Widerstand wird erwartet: Es wird mitgedacht, dass Mitarbeiter Veränderungen nicht gut finden, und es werden Strategien entwickelt, um diesen Widerstand zu überwinden.
Externe Berater: Externe Experten werden oft hinzugezogen, um den Veränderungsprozess „neutral“ zu bewerten und zu leiten.
Implizites Change-Management
Bottom-Up & All-Inclusive: Lösungen für die Veränderungen kommen aus dem Kreis der Akteure unabhängig von Rolle oder Position.
Empowerment für alle: Jeder Akteur erhält das notwendigen Wissen und die Werkzeuge, um gemeinsam mit dem Prozess zu wachsen.
Freiwillige Beteiligung: Jeder ist eingeladen, sich freiwillig am Veränderungsprozess zu beteiligen, anstatt verpflichtet zu werden.
Online-Plattform: Dazu gehört mehr als der Einsatz von E-Learning. Es geht um den Einstieg in die Welt des Changemanagements für jeden.
Ein paar Auszüge von meinen Kunden
Anna aus der Sparkasse
Vielen vielen Dank, das ich ist das was ich so liebe, du bist jemand der Impulse setzt und dann rattert es in meinem Kopf und dann komme ich viel schneller weiter. Wow das ist so unglaublich! Danke dir!…
Michael aus dem Bauamt
Ich danke dir so sehr, hoffentlich kann ich mich irgendwann mal revanchieren. Die haben gerade angerufen und wollen dabei sein!!! Kann es kaum glauben!
Melanie Bereich Erziehung
… Ich wusste an manchen Stellen einfach nicht mehr, welchen Schritt ich als nächstes Setzen sollte und in all den möglichen Strategien die RICHTIGE für mich suchte. Sie half mir in jedem Moment mit ihrer besonderen Gabe, die Dinge neu und vor allem effizient zu betrachten. Sie ist ein perfektes Match für alle, die für ihr Business eine Weiterentwicklung suchen. Ganz liebe Grüße Melanie
Tom HR Bereich Sparkasse
Klasse Arbeit von Jenny: Sie hat hochqualifizierten Content erstellt und wir werden wieder Zusammenarbeiten!
Dessy Projektmanagemet
Ja was soll ich sagen, ich liebe deine Sprachnachrichten so sehr ich höre sie mir immer mehrmals an wenn ich mal wieder einen Motivationsschub brauche!!
Empowerment von Menschen in Unternehmen, Verwaltungen und Sparkassen
WIR-Gefühl stärken!
Wenn die Gästezahlen der Betriebsfeier mit jedem Jahr weniger werden und die Mitarbeiter lieber Team-Ausflüge machen, dann ist das WIR-Gefühl im Unternehmen verschwunden! Wir unterstützen mit unserer Arbeit das Gefühl wieder Teil von etwas zu sein, für das es sich lohnt die Extra-Meter zu gehen, die es braucht um stolz auf das sein zu können was man geschafft hat!
Empowerment von Menschen in Unternehmen, Verwaltung und Sparkassen:
In unserer Beratung konzentrieren wir uns auf die Befähigung der Menschen, die tagtäglich Millionen von Prozessen steuern, von innen heraus. Unser Ziel ist es, die kreativen und innovativen Fähigkeiten dieser Mitarbeiter zu aktivieren, um nachhaltige und effiziente Lösungen zu entwickeln. Damit tragen wir zur Professionalisierung und Stärkung von Unternehmen, Verwaltungen und Sparkassen bei, die als bedeutende Arbeitgeber fungieren.
Aufhören auf die nächste Generation zu warten!
Flexible Arbeitsmodelle, Einsatz eigener Fähigkeiten, Freude an der Arbeit: Wir sind Vorreiter einer Bewegung, die zeigt, wie Unternehmen ein erfüllendes und selbstbestimmtes Arbeiten fördern können. Bei uns geht es nicht darum, Situationen einfach auszusitzen oder auf die nächste Generation zu warten. Wir setzen uns dafür ein, dass jeder Mitarbeiter heute schon seine Potenziale voll ausschöpfen kann und Freude an seiner Arbeit hat.
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